Covid-19, Балтия – СНГ, ЕС – СНГ , Инновации, Кризис, Латвия, Общество, Прямая речь, Рынки и компании, Сельское хозяйство, Технологии, Хорошо для дела

Балтийский курс. Новости и аналитика Вторник, 21.09.2021, 04:59

Один день из жизни предпринимателя в самоизоляции

Ольга Павук, главный редактор Baltic-Course.com, Рига, 12.04.2020.версия для печати
С Александром Гришуленком мы знакомы с 90-х. Еще с тех пор, как он создавал Латгальскую финансовую компанию. Многие годы это был главный источник его доходов. Самоизоляция – удачное время для развития другого его бизнеса - животноводческого.

Я- фермер!

Всему приходит конец. Работавшая 27 лет компания LAFIKO недавно прекратила свое существование. Уволен персонал, ликвидированы филиалы, выплачены зарплаты, компенсации, уплачены налоги. На боевом посту остались только бухгалтеры и юристы. «Что чувствую? Облегчение, я выполнил свои обязательства перед своими работниками, коллегами, партнерами и друзьями. Пусть, какое-то время о них заботится государство», - говорит Александр.

 

А самому Александру скучать не приходится. Латгальский парень, он еще пять лет назад затеял совсем другой бизнес. Ферма по разведению племенных телят видна из окна маминого дома на берегу озера Разна. Она и подсказала сыну исправить пейзаж заброшенного коровника. Понятно, чтобы развернуть новый бизнес, нужны были инвестиции. Получив для восстановления фермы софинансирование от Службы поддержки села в размере 50 тыс. евро плюс свои средства, он развернул проект Raznas Agro.

 

Начинали с покупки 15 племенных телочек французской породы limousine. Сегодня в стаде около 90 голов. Предприятие выходит на новый уровень, кроме разведения племенных телят, здесь будут выращивать рогатый скот на мясо. Новая бизнес-модель предполагает переход на откорм племенного скота с целью реализации высококачественной говядины от биологического хозяйства. И очень скоро в наших магазинах и ресторанах появится говядина для стейков от Raznas Agro.


Так что самоизоляция для Александра – это не сидение в рижской квартире, а работа на ферме, дальнейшее ее обустройство. «В условиях самоизоляции такой бизнес может успешно развиваться», - говорит Александр.


Один день в самоизоляции

Новые телята – белые.

Так Александр описывает свои будни сегодня:

 

«День прошёл очень насыщенно: оплатил счета, час занимался управлением финансовой компанией, час варил суп из чечевицы и остатков продуктов, три часа занимался SASAP, ИТ, общался с партнерами из Латвии, России, Великобритании, Германии, готовимся к битве за немецкие и европейские деньги, а три часа убирали навоз на ферме. Завтра нужно поучаствовать в аукционе и купить племенных телят. Да, забыл, завершаются отделочные работы на одном объекте в Риге, удивительном по месторасположению, стилистике и дизайну. И всем этим можно заниматься удаленно, в самоизоляции, на «депрессивных» берегах озера Разна».


Почему не идет SASAP SOS?

«В этом году мы со своей командой презентовали коммуникационную платформу и аппликацию SASAP SOS в министерстве внутренних дел, обращались в министерство обороны и земессардзе, министр благосостояния слушала и кивала головой, полгода договор о сотрудничестве лежит на столе в неотложной медицинской помощи, создана рабочая группа в одной из депутатских комиссий Саема... И НИЧЕГО!!! ПОЧЕМУ???» - вопрошает Александр.

 

И сам же отвечает:

 

«Во-первых, потому что я предприниматель... Предприниматель, не связанный ни с одной политической силой. Предприниматель, который вдруг решил заняться проблемой коммуникации, безопасности и персонального сервиса пожилых людей и инвалидов в чрезвычайной ситуации, это очень подозрительно.

 

Во-вторых, у госчиновников свои процедуры/или их отсутствие. Взаимодействие госинституций с коммерсантом происходит только через процедуру закупки. Если закупки нет, что делать - не понятно…

 

В-третьих, защита персональных данных физических лиц.

 

 

В -четвёртых, со своим предложением мы влезаем в огород личных интересов политиков, госчиновников и связанных с ними фирм.

 

В-пятых, инвестиции, расходы, финансы.

 

Бытуют безумные мифы:«Безопасность должна быть бесплатной!» - «Безопасность и сервис не совместимы!»

 

Три года всю эту историю я финансировал за свои деньги. Главная задача - сделать работающую тестовую версию. Решение, возможно, технически несовершенно, небезопасно. Версия для андроида отличается от версии IO, так как адаптирована для слепых и глухонемых...

 

Для чего я все это делал? Для своей матери. Для себя, представителей моего поколения, которые хотят иметь другой уровень безопасности, сервиса и качества жизни и готовы за это заплатить. С изменением мира, меняются модели коммуникаций и бизнеса. Пока не сделаешь, не поймёшь!

Говоря словами автора «чёрного лебедя» Насиба Талеба, в этом проекте на кон я поставил собственную шкуру.

 

Три года мы инвестировали деньги в создание цифровой платформы SASAP SOS для обеспечения персональной безопасности и коммуникации слепых, глухонемых, пожилых людей в условиях чрезвычайной ситуации с государственными службами спасения 112, неотложной медицинской помощью, полицией... Три года нам отвечали: «Нет, нам этого не нужно!»

 

Сегодня нам говорят: «Нет, нам этого не нужно, уже поздно, у нас чрезвычайная ситуация!» От одного высокопоставленного чиновника услышал фразу: - Оставь меня в покое, я не буду заниматься микроменеджментом, поговорим после кризиса…

 

Проблема в том, что короновирус убил старое представление о ценности глобального мира, международные союзы и организации проявили свою импотентность, вместо «ценностей» пришла пустота, хаос и очевидное бессилие власти. Лучшее, что придумал премьер министр - самоизлироваться, самоустраниться, слиться вместе со своей командой... Всё правильно, чиновник действует по правилам, самим же и придуманным...

 

Лучшее, что происходит сегодня – пустота! Возможно, она наполнится новыми смыслами, идеями, людьми, практиками. Очевидно, что индивид, семья уже утратили свою субъектность, государственные и муниципальные институции с трудом справляются/не справляются с ЧС.

 

Выход только в создании локальных сообществ, объединяющих членов семьи, друзей, соседей, местных предпринимателей, которым мы можем доверять. Только такое комьюнити обладает субъектностью и всеми необходимыми ресурсами для эффективного функционирования в ситуации кризиса. Способность коммуницировать и кооперироваться с аналогичной группой соседа создаёт дополнительные возможности.

 

К нашей информационной платформе интереса больше из Германии и Великобритании, чем здесь в Латвии. Мне всегда хотелось произнести фразу: В ЛАТВИИ МЫ ДЕЛАЕМ ТАК:...!

 

Сегодня мне хочется переформулировать вопрос: Почему в Латвии мы ТАК не делаем?!..»


Новый продукт для пожилых: SASAP + IVOICE

Дом у озера Разна.

Рук опускать Александр не привык. Работа над созданной им плаформой продолжается.

 

«Выучил новое слово. Прикоснулся к голосовым технологиям. Со своей командой мы создали уникальный продукт персонального сервиса для пожилых людей в условия корона-вируса на стыке технологий SASAP и IVOICE! Планируем провести социологический опрос в Латвии о потребностях пожилых людей в продуктах питания и средств гигиены в случае обострения чрезвычайной ситуации. Опросить 1000 респондентов.

 

Исполнителем нашего заказа будет голосовой помощник NASTYA. Создали международную команду разработчиков. Это мой первый опыт: Европа ещё работает, а Новосибирск уходит спать, Европа засыпает, Новосибирск просыпается! Не обошлось без разборок и конфликта интересов. Справились, отряхнулись и пошли дальше! Ценность приобретения дороже утрат и разочарований.

 

Огромное спасибо членам команды из Германии, Латвии, России. Андрей Заворин, Анастасия Гурьева, Жанета Шуде, Владимир Папков и другие – те люди, кто обеспечивали процесс разработки продукта на волонтерских началах».

 

Пока не решится проблема коммуникаций на основе новых технологий, заставить пенсионеров побыть на домашнем карантине не получится, уверен Александр Гришуленок. Тем более, что проект SASAP и IVOICE нужен не только для времени, когда мы состоим в неком кризисе, а делается с перспективой на светлое будущее...






Поиск