Аналитика, Балтия, Рынки и компании

С падением поступлений от рекламы неизбежным было урезание издержек — и это повлияло на сотрудников СМИ, им сократили зарплаты временно или насовсем, указано в исследовании. Но, например, литовские масс-медиа, в отличие от латвийских и эстонских, в ходе кризиса чаще сохраняли уровень зарплат и не шли на увольнения сотрудников.

Литовские медиакомпании — наиболее доходные в Балтии, и накопленные ими резервы в кризис послужили «подушкой безопасности». Но и в Литве медиапредприятия не могли избежать сокращения расходов и искали возможности сэкономить на чем-то другом.  

В Эстонии коронавирусный кризис ускорил дигитальную трансформацию медиапредприятий. Развивались дигитальные навыки сотрудников, воплощались различные проекты развития на предприятиях. Кроме того, кризис  стимулировал организационные изменения в компаниях. Например, эстонскую деловую газету Äripäev решили не выпускать в печать ежедневно, она стала выходить на бумаге только раз в неделю. Эстонские СМИ (крупнейшие из них — Ekspress Grupp, Postimees Grupp и Äripäev) ввели платные продукты еще несколько лет назад, и в кризис они ощутили прирост числа абонентов платных электронных версий.

На рынке латвийских СМИ ситуация была нелегкой уже несколько лет. Обзор финансового положения владельцев крупнейших медиа в Латвии, составленный  Baltic Media Health Check, свидетельствует, что девять предприятий из 15 работают с убытками. Кризис никоим образом их скромную хозяйственную ситуацию не исправил. Наоборот, заставил еще туже затянуть пояса.

Но в сравнении с соседями именно латвийским СМИ было доступно больше господдержки, предназначенной именно на обеспечение их работы и на контент. Это позволило им хоть немного перевести дух. Правительство Латвии в кризис выделило масс-медиа поддержку в размере двух миллионов евро. Эти средства пошли на создание контента, компенсацию доставки печатных изданий абонентам почтой, на компенсации и покрытие издержек на вещание. 

В Эстонии масс-медиа не получили особой поддержки, им были положены лишь кризисные льготы на общем для всех остальных основании. В Литве государство поддержало СМИ через госучреждения, путе мразмещения рекламы в них. На это выделили порядка миллиона евро, но в распределении этих средств не было четких критериев.

И хотя размер финансирования, предоставленного СМИ в Латвии, оказался самым высоким в Балтии, руководители многих латвийских масс-медиа указали, что помощь не смогла компенсировать падение доходов.  

Большинство медиапредприятий прогнозирует, что их оборот в текущем году окажется ниже, чем был в 2019-м.

В дополнение к стратегиям выживания, которых придерживались СМИ в Балтии в кризис,  Baltic Media Health Check исследует и введенные масс-медиа платные продукты. За последние два года многие СМИ в регионе стали предлагать по подписке электронные платные материалы. В исследовании изучался подход в каждой стране к введению таких продуктов, и цены, а также планы СМИ предлагать их в будущем.  

Согласно обзору, латвийские масс-медиа предлагают платный контент по более умеренным ценам, чем их коллеги в Литве или Эстонии. Литовские — наряду с оригинальным контентом предлагают за плату переведенные на литовский язык статьи из зарубежных источников: The Economist, Bloomberg, The Rolling Stone, The Atlantic и других. Эстония же, где потреблять платные материалы общество приучается крупными медиапредприятиями уже несколько лет, в этом смысле заметно опережает Латвию и Литву, численность тамошних абонентов измеряется десятками тысяч человек.

Исследование Baltic Media Health Check проводил Балтийский центр исследовательской журналистики Re:Baltica в сотрудничестве с SSE Riga Mediju studiju centrs.