Бюджет, Латвия, Прямая речь, Рынки и компании, Экономика

Я cделаю ссылку на Альберта Эйнштейна: «Когда нормальный поток повседневной жизни прерывается, мы понимаем, что мы как жертвы кораблекрушения, пытающегося остаться на жалкой доске посреди моря, забывая, откуда мы пришли и не зная, куда нас приведет поток».

 По моему мнению, в этом море неопределенности важно не потерять суть экономики Латвии, национальной экономики и быть способным принимать смелые и решительные решения, чтобы помочь крупнейшим компаниям реального сектора Латвии выдержать шторм и высадиться на берег более сильными.

Для умного предпринимателя любая рыночная неопределенность - это возможность. В ситуации экономических потрясений выигрывает тот:

- кто имеет лучшие денежные и рыночные позиции в начале кризиса;

 - кто лучше сохраняет финансовые и людские ресурсы, сохраняет свою долю рынка во время кризиса;

 -кто готовится быстрее и умнее к посткризисному перераспределению рынка. В настоящее время - в начале мая - латвийские предприниматели уже прошли первые два этапа и, надеюсь, подготовили стратегию по преодолению кризиса.

 В публичной сфере мы много слышим о тяжелом положении и страданиях мелких и средних предпринимателей. Во время пандемии COVID-19  нам близки и понятны заботы о средствах существования для кондитера, швеи, популярного музыканта или администратора отеля. Несомненно, государство должно поддерживать их как деньгами, так и советами. Однако ядро  экономики  - предприятия, которые платят наибольшую долю налогов в государственный бюджет. Их конкурентоспособность важна для благополучия всех нас. Эти компании, возможно, не находятся на переднем крае обращения за помощью, но их мудрая поддержка укрепит нашу экономику в будущем.

 Чтобы это это делать  - нужно сделать!

 Что я вижу в значении и сущности механизма государственной помощи?

Как только латвийскому государству удастся привлечь четыре миллиарда евро (часть из которых необходимо будет вернуть с процентами в 2023 году) на меры по смягчению кризиса, вызванного COVID-19. По крайней мере, часть этих средств должна быть посеяна на полях, которые смогут обеспечить хороший урожай ,

В случае Латвии значительная поддержка должна быть сосредоточена на ТОП-200 крупнейших экспортеров и / или ТОП-500 крупнейших налогоплательщиков, независимо от сектора.

 Правительство создало рабочую группу под председательством министра экономики для стимулирования экономики страны и обеспечения устойчивого роста. Для этой рабочей группы я предложил ряд целевых решений для укрепления ядра нашей экономики:

- укрепление финансового положения компаний - сейчас важны акционерный и квази-акционерный капитал, легкие кредиты и гарантии - необходимо быстро повысить роль ALTUM в финансовом секторе с возможностью финансирования проектов «больших чисел»;

- поддержка экспортной стратегии - экспортные кредитные гарантии, сертификация продукции, дипломатическая поддержка для выхода в другие страны или на рынки;

Привлечение соответствующих кадровых ресурсов - облегчение условий для импорта высококвалифицированной рабочей силы, опционов на акции для работников, конкурентной политики  подоходного налога для высокооплачиваемых работников, обеспечение максимально хорошего авиасообщения с финансовыми центрами и целевыми рынками;

- государственная поддержка развития инновационных продуктов или услуг - поддержка хедж-фондов;

- бизнес-среда - индивидуальная работа с ТОП-200-500 в качестве государственных VIP-клиентов, реальные преимущества «белого списка» СГД.

 Нет ничего постыдного в использовании опыта других стран для поддержки компаний. Например, может вдохновить вас программа корпоративного финансирования Covid 19 и схема займа Coronavirus, предоставляемая Соединенным Королевством.

Нам нужно действовать быстрее и смелее.

В это время многое будет зависеть от скорости принятия решений, целеустремленности, а также от масштаба.

Пока ALTUM застенчиво проталкивает финансирование «Фонда собственного капитала» через коридоры власти, с общим государственным финансированием не более 75 миллионов евро и максимальными инвестициями в один проект в 10 миллионов евро, мы не сможем догнать другие страны ЕС.

Согласно The Financial Times [1], Европейская комиссия уже утвердила 1,9 трлн. евро в рамках схем государственной помощи. Из них 52% принадлежат Германии. Агрессивными инвесторами в свои компании также являются Австрия, Франция, Нидерланды и Дания. С каждым днем ​​задержки поддержки флагманов нашей страны, мы увеличиваем разрыв неравенства с Западной Европой.

Я надеюсь, что, выйдя из  взбаламученного вирусом моря, мы сможем признать, что стали сильнее, современнее и конкурентоспособнее.

От редакции БК. ТОП-100 крупнейших налогоплательщиков Латвии  в 2019 году по данным Lursoft читать здесь