Бизнес, Интернет, Образование и наука, Рынки и компании, Технологии, Хорошо для дела

Вам уже знакома эта головная боль?

- Сотрудники жалуются на невозможность работать из дома

- Дома им трудно сосредоточиться

- Бизнес-процессы и HR не заточены под «удаленку»

- Непонятно, как теперь продавать и управлять продажами

- Сотрудники боятся, что скоро их уволят

- Потерялось что-то объединяющее и мотивирующее всех

- Руководители чувствуют потерю контроля

- Уровень доверия между руководителями и сотрудниками снижается

- Непонятно, как лучше проводить онлайн-встречи и совещания

- Как теперь мотивировать, поощрять и наказывать сотрудников

Давайте признаемся честно.

1. Мы все вынуждены сейчас осваивать удалённую работу.

2. 80% людей абсолютно не умеют организовывать работу дистанционно, из-за чего возникает: тревога, хаос, нарушение сроков выполнения задач, конфликты дома.

Причём эта проблема коснулась как рядовых сотрудников, так и их руководителей, которые вынуждены не только организовывать своё рабочее пространство, но и управлять командой удаленно.

Друзья, не теряйте драгоценное время!

Регистрируйтесь на курс, чтобы быть готовым к любому развитию событий!

Для кого предназначена программа?

Для собственников бизнеса, руководителей и HR-директоров, столкнувшихся с необходимостью внезапного перевода сотрудников на удаленную работу.

- 9 уроков курса, которые можно пройти в удобном для вас графике

- Только самые актуальные и острые вопросы

- Проверка домашних заданий тьютором или лично мной (зависит от выбранного пакета).

- Книга «Мягкий босс – жесткий босс» с автографом (тариф premium)

- Общий чат с другими участниками, где можно обсуждать любые вопросы по теме

 - Чек-лист на тему «10 ПРАВИЛ УСПЕШНОГО ПЕРЕХОДА НА "УДАЛЕНКУ"»

- Cертификат об успешном окончании курса

У вас есть выбор:

1. Ждать, что ситуация разрешится сама собой, и скоро все вернётся на круги своя.

2. Научиться эффективно работать удаленно и быть готовым к любому варианту событий.

Именно для 2-й категории людей автор создал курс-практикум «УДАЛЕНКА: ОТ ХАОСА К РОСТУ ПРИБЫЛИ», который поможет освоить управленческие навыки, необходимые в дистанционной работе!

После прохождения курса

1. Сможете быстро перейти на "удаленку" и избежать ненужных ошибок.

2. Поймёте, на чем нужно сфокусироваться именно сейчас.

3. Извлечете из ситуации все плюсы для себя, компании и сотрудников.

4. Составите пошаговый план решения свалившихся проблем.

5. Будете знать все подводные камни «удаленки» и как их избежать.

6. Сфокусируете усилия на том, что реально приносит результат.

7. Научитесь управлять мотивацией и достижением результатов на дистанции.

Вы не только успешно перейдете на «удаленку», но и повысите эффективность управления на 50%.

Вся конкретика по курсу-практикуму на http://intensiv.pavelsivozhelezov.ru/kursupravlenie

(Приятная мелочь – по промокоду BEP7 стоимость будет на 7% меньше).