Инвестиции, Латвия, Рынки и компании, Сельское хозяйство, Украина

Балтийский курс. Новости и аналитика Вторник, 23.04.2024, 14:59

Мы приняли решение сконцентрироваться на производстве в Латвии и на это есть свои причины

Витаутас Пашкаускас, совладелец АО Agrolats Holding, 08.07.2020.версия для печати
Настало время, когда группа АО Agrolats Holding, в которую входят такие известные марки, как Tērvete и Druva, приняла со своими предприятиями решение оставить многие иностранные рынки из-за возникновения существенных рисков, на которые мы не можем влиять и которые не имеем возможности контролировать.

В качестве одной из основных причин называется непорядочность деловых партнеров и высокий уровень коррупции в ряде государств, вследствие чего не представляется возможным законными методами добиться справедливости. Если мы не желаем подчиняться этой системе и поддерживать ее, нам не остается ничего иного, как задуматься над тем, чтобы уйти с такого рынка.

 

Не секрет, что в бизнесе достаточно камней преткновения. Зачастую это наши собственные ошибки или стечения обстоятельств, однако, к сожалению, приходится сталкиваться с непорядочным поведением других предпринимателей – партнеров по бизнесу. Как бы странно это ни звучало, но мы оказались не готовы к методам работы украинских менеджеров уважаемой инвестиционной американской компании.

 

Немногим более 12 лет тому назад к нам обратился американский инвестиционный фонд New Century Holding (NCH Capital), у которого в те годы не было опыта работы с сельским хозяйством на Украине, однако было желание создавать фонды и увеличивать объем инвестиций в сельскохозяйственную отрасль. Разыскивались порядочные партнеры с опытом и западным подходом. С местными предпринимателями NCH Capital сотрудничать опасался.

 

В то время у нас уже было два успешных хозяйства. Начали сотрудничество с NCH Capital и учредили на Украине совместное предприятие Golden Sunrise, взяв за основу собственные действующие предприятия. Начать сотрудничество нас активно уговаривал руководитель представительства NCH Capital в Латвии Карлис Цербулис.

 

Заключили с ними инвестиционный договор, предусматривающий, что коммерческую деятельность мы будем вести как равноправные партнеры: инвестиционный фонд финансирует этот проект, а мы, в свою очередь, обеспечиваем производство и руководим хозяйственной деятельностью предприятия.

 

Под нашим руководством, благодаря нашему опыту Golden Sunrise стало успешным и прибыльным предприятием, обрабатывающим более чем 30 000 га земли. Для своего дальнейшего развития в сфере сельского хозяйства, при создании новых фондов и хозяйств на Украине NCH Capital брал за основу модель нашего сотрудничества.

 

К сожалению, в последние годы все начало меняться. С помощью сомнительных методов NCH Capital стал понемногу перенимать контроль за совместным предприятием. Они создали офшоры, у которых наше совместное предприятие было вынуждено брать кредиты и покупать сырье по завышенной цене, а продукция реализовывалась по ценам ниже рыночных, таким образом утекала часть прибыли предприятия. За этим последовала неприемлемая политика по отношению к работникам и незаконное получение контроля над предприятием.

 

NCH Capital получил полную власть над предприятием, уволил директора и на его место поставил своего человека. Последствия не заставили себя долго ждать – появились протоколы заседаний правления, которые не проводились, распродажи товара, заключенные без нашего ведома договоры займа. Одним словом, рейдерский захват. Это существенно снизило стоимость нашего бизнеса на Украине в сравнении с тем, какой она была еще два года назад. В результате мы начали несколько судебных процессов и информировали правоохранительные органы.

 

Мы даже представить не могли, что респектабельный американский фонд, инвестировавший в Восточную Европу более миллиарда долларов США, может действовать подобным образом. Наивно предполагали, что как раз-таки сотрудничество с NCH Capital позволит работать на Украине честно и в соответствии с западным подходом к бизнесу. Получилось наоборот.

 

Я не знаю, поддерживают ли инвесторы фонда такие действия, принимая во внимание тот факт, что американцы выступают за принципы честного ведения бизнеса. Их поведение свидетельствует о другом.

 

Денежные средства поступают в инвестиционный фонд из университетов и пенсионных фондов. В этот инвестиционный фонд вкладывают деньги уважаемые предприятия. Сомневаюсь, что им известно, каким образом распоряжаются этими деньгами дальше.

 

Конечно, мы пытались решить дело путем переговоров, но это невозможно, потому что другая сторона не хочет ничего делать. На сегодняшний момент мы не пришли к общему знаменателю. Допускаю, что такова установка их акционеров: в США все делаем, исходя из лучших принципов бизнеса, а за рубежом закрываем глаза на действия управляющих фондом.

 

О чем свидетельствует этот случай? Никогда и ни при каких обстоятельствах предприниматели не должны расслабляться и терять бдительность, несмотря на якобы хорошую репутацию бизнес-партнера, особенно в странах, где бизнес-среда отличается о той, в которой мы привыкли работать в Латвии.

 

Да, в Латвии, к сожалению, тоже достаточно препятствий в развитии бизнеса, но они преодолимы. К тому же местная бизнес-среда продолжает улучшаться, чем существенно отличается от того, что происходит на Украине, и это позволяет с оптимизмом смотреть в будущее.

 






Поиск