ЕС – Балтия, Латвия, Медицина, Промышленность, Прямая речь

Балтийский курс. Новости и аналитика Четверг, 17.10.2019, 03:38

Семья Липман стала владелицей 93% акций Grindeks

Татьяна Фаст, «Открытый город», Рига, 18.09.2019.версия для печати
Недавно Биржа стран Балтии NASDAQ OMX сообщила, что главные акционеры фармацевтического концерна Grindeks — семья Липман выкупила значительную часть акций предприятия, увеличив свою долю почти в два раза. С чем связана эта покупка и какие планы строит крупнейший латвийский производитель лекарств, «Открытому городу» рассказал сам председатель совета АО Grindeks Киров Липман.

Обратная сила закона

Киров, еще недавно вы владели пакетом в 49,9% акций. Почему возникла необходимость его увеличивать?


Киров Липман
: Комиссия рынка финансов и капитала (FKTF) фактически вынудила меня это сделать. А началось все 10 лет назад, когда мой взрослый сын Филипп, имеющий свою семью и никак от меня не зависящий, обратился к главе комиссии госпоже Крумане за разъяснениями его прав и обязанностей в связи с плановой покупкой акций Grindeks. Он тогда был советником на предприятии, но не имел права присутствовать ни на одном собрании правления, не являясь его акционером. Филипп хотел уточнить: не получится ли так, что если общая доля акций его и его родителей превысит 50% всех акций Grindeks, то другим акционерам нужно будет делать официальное предложение о выкупе акций.

FKTK ему тогда в официальном письме разъяснило, что он смело может покупать любое количество акций. Более того, в документе было написано, что это решение не подлежит сроку давности. После чего Филипп купил 0,04% акций.

Однако после смены главы комиссии (тогда ее возглавил Петерс Путниньш) настроение чиновников изменилось, они поменяли условия и заявили, что нам придется делать официальное предложение малым акционерам о выкупе акций. И заметьте, условия были изменены задним числом!

И вы не стали судиться?


К.Л.:
Честно говоря, мне жалко времени и сил. Влезать в тяжбу с нашими чиновниками, которая будет длиться годами... Поэтому я объявил о выкупе акций. Причем вынужден был их приобрести по цене 12.59 евро за каждую (когда-то они стоили 60 сантимов).

Что, наверное, обошлось вам в миллионы?


К.Л.:
Конечно! У меня 1,5 года ушло на то, чтобы получить для этих целей кредит в банке! Мало того, что мне пришлось потратить на это деньги, которые я мог вложить в развитие производства, так даже кредит в банке оказалось взять непросто.

В результате сейчас у меня 93% акций. И я, наконец, вздохнул с облегчением. Буду развивать завод, выплачивать дивиденды.

Правда, биржа стран Балтии NASDAQ OMX, на которой котируются акции Grindeks, испугалась, что я выкуплю все и уйду от них.


Планы по развитию остаются

До выкупа акций вы планировали вложить в свои производства в Латвии, Эстонии и Словакии не менее 9 млн. евро. Сохраняются ли эти планы?


К.Л.:
Сохраняются. Уже сейчас мы вкладываем в развитие завода в Таллине, реконструируем старые корпуса и расширяем производство мазей. Таким образом, мы будем производить не только безрецептурные, но и рецептурные продукты. В зависимости от стоимости этого проекта будем планировать вложения в строительство новых корпусов Grindeks в Риге, в районе Шкиротавы.

Мы все время развиваемся, идет рост показателей. Если в прошлом году оборот AO Grindeks был 145 млн евро, то в этом намечается больше.

За счет экспорта, новых рынков?


К.Л.:
Конечно! В Латвии у нас оборот всего 7 млн. евро!

Может быть, дело в латвийских ценах на лекарства?


К.Л.:
Налог на лекарства у Латвии один из самых высоких в ЕС — 12%! Есть страны, которые вообще не берут такой налог. В Эстонии, например, он всего 5%. А сколько этапов проходит препарат от производителя до потребителя — сначала это базы, которые стремятся заработать и торгуются с производителем, потом они продают товар аптекам, которые снова накручивают цену. Вот вам и результат! Разве это нормально?

А вы не думали о своих аптеках?


К.Л.:
Нет, торговля — это отдельный бизнес. Пока такой вопрос не стоит.


Тройной союз

Вы не раз говорили о желании наращивать продажи в Европе и Юго-Восточной Азии. Получается? 


К.Л.: Конечно! Вот сейчас собираемся открыть представительство во Вьетнаме, стране с 80 млн жителей. Из европейских стран открываем представительство в Словакии, где у нас давно и успешно работает завод по производству инъекций.


Команда Grindeks постоянно работает над освоением новых рынков, благодаря чему на карте экспорта Grindeks каждый год появляются новые страны.

Ищем новые возможности у соседей, например, в Беларуси. Я недавно был в Минске, общался с министрами экономики и здравоохранения. Договорились о разработке новых совместных продуктов. Обычно на это уходит много времени.

Для ускорения процесса по моей инициативе создана рабочая группа, в которую вошли с латвийской стороны директор Института органического синтеза Освальд Пугович, председатель правления AO Grindeks Юрис Бундулис, а с белорусской 10 специалистов фармацевтической отрасли, в том числе ученые Академии органического синтеза. В сентябре будем собираться и обсуждать конкретные планы.

Оригинал статьи читать здесь






Поиск