Аналитика, Занятость, Кризис, Россия, Рынки и компании

Еще 7% еще не сокращали персонал, но собираются. Каждая вторая компания сумела избежать сокращений.

Чаще всего сокращения случались в компаниях с численностью от 101 до 500 чел. (57%) и с численностью более 1000 чел. (54%). Меньше всего сокращений — в небольших компаниях, чья численность не превышает 50 человек.

68% петербургских работодателей сократили штат до 10% от общей численности персонала. На 11-15% сократили численность персонала 19% работодателей и почти на треть — 7% работодателей.

Под сокращения, прежде всего, попали рядовые специалисты — каждый второй респондент отметил эту категорию персонала. Каждый пятый сокращенный — руководитель отдела. Интересно, что почти четверть работодателей сократили всех сотрудников в одинаковой степени.

Что касается профессиональных отраслей, то в большей степени сокращения были уже проведены в компаниях сферы Horeca, образовательных учреждениях, строительстве и недвижимости, автомобильном бизнесе.  В меньшей степени это коснулось такие сферы, как ИТ, добыча сырья, медицинские и фармацевтические компании, предприятия, связанные с химической промышленностью и производством товаров народного потребления.

Линейный персонал чаще всего сокращали в компаниях с численностью от 501 до 1000 чел., рядовой персонал — в компаниях с численностью до 50 чел., топ-менеджеров — в компаниях с численностью от 51 до 100 чел. Компании с численностью более 1000 чел. предпочитали или сокращать всех сотрудников в одинаковой степени, или сокращать специалистов.

Численность топ-менеджеров в основном сокращали на 16-20% и более чем на 30% — в равной пропорции (52% и 48% соответственно). Сокращения других категорий персонала были преимущественно в пределах 10%.

Среди тех, кто только планирует сокращение, они также в большей степени придутся на специалистов, либо на все категории персонала в целом.

Интересно отметить, что 13% работодателей в целях оптимизации расходов на персонал используют практику замещения «дорогих» сотрудников дешевыми. Еще четверть рассматривают этот вариант, но пока не использовали его.

Чаще всего работодатели среди «дорогих» сотрудников сокращали руководителей отдела (49%), чуть реже — специалистов в единственном числе и узкоспециализированных специалистов (43% и 39% соответственно).

На место рядовых специалистов чаще всего брали кандидатов с более низкими зарплатными ожиданиями и молодых специалистов с небольшим окладом.

На позицию узкоспециализированых сотрудников брали молодых специалистов с небольшим окладом. Вместо текущих руководителей отделов нанимали кандидатов с низкими зарплатными ожиданиями. А на позиции топ-менеджеров или никого не брали, или брали кандидатов, желающих работать за меньшие деньги.

Больше половины петербургских работодателей положительно оценили подобную рокировку с замещением «дорогих» сотрудников «дешевыми». У трети все-таки есть замечания к новым сотрудникам. Полностью недовольны подобными изменениями только 9% работодателей. 

Опрос проводился порталом HeadHunter в марте-апреле 2015 г. среди 219 российских работодателей.

http://hh.ru