Инновации, Люди дела, Образование и наука, Прямая речь, Рынки и компании, Технологии

Для этого проекта Вы выбрали идею хай-тека и назвали свой корабль Биосан-Биотехномика... Вы, как и Ной, отобрали и разместили на корабле лучших из лучших представителей в области биотехнологических разработок: физиков, математиков, биологов, инженеров, программистов, производственников, слесарей, токарей–фрезеровщиков, электронщиков, сборщиков, снабженцев, логистов и купцов... 

Отчалили от некогда берегов СССР и двинулись в путь ... к неведомым и столь желанным Эльдорадо, за которыми вы когда-то тайно прятали западные ценности.

Ветром или движущей силой вашего корабля служат различные изобретения и инновационные разработки, вы их тиражируете на нижних палубах Вашего корабля). 

Вы торгуете ими в портах, так называемых пит-стопах, для возможности дозаправки дизельным топливом, пресной водой, пищей и расплатой не столько за релакс вашего экипажа в порту, сколько за освоение новых культурологических ценностей. Путь к Эльдорадам не близкий… Да Вы, будем откровенны, его даже и не знаете... но чувствуете... это где-то там... еще чуть-чуть...

Правда назвать это экипажем можно было лишь с большой натяжкой… К 1995 году нас было около 12 одичавших от постперестроечного голода и холода высокообразованных «оборванцев», количество инновационных разработок около 20 и оборот составлял немногим более 300 тыс. латов (600 тыс. евро). 

На второй остановке (2000 год) мы встретили инвестора, с помощью которого переехали в течении двух лет в Институт микробиологии ЛУ и задержались там... Мы отмылись и отогрелись... Команда выросла до 60 человек... Мы инвестировали много средств в ремонт этого полуразрушенного порта… Площади расширились до 3500 кв. метров… Количество разработок до 40… Оборот вырос практически до 1 млн. латов... 

Тут уже все по-взрослому... Начались навигационные проблемы… И в 2005 году мы пригласили на корабль лоцмана (Грант Инструментс, Кембридж), который используя собственный опыт показал возможные опасности (мели и рифы западного хай-тек рынка)... Появились такие понятия, как планирование, разумные риски, безопасность, здоровье и пенсионный фонд сотрудников, прозрачность финансовых потоков... А это культура… Пришлось отказаться от некоторых выгодных разработок. Надо было инвестировать в инновации, патенты и их поддержку, в стандарты качества предприятия и пр.

К счастью, в Латвии появились проекты поддержки инновационных разработок (Латвийское агентство инвестиций и развития --LIAA)… И мы их осваиваем.

И все же, как капитан корабля, вы имеете свой ноу-хау о том, как сэкономить столь ограниченный ресурс команды... Вы ищите, а затем и используете этот ресурс... Это что-то неуловимое, как космический ветер... Это нечто вроде Гольфстрима, организованного циклическими солнечными потоками тепла на нашу планету… Такие течения и есть суть ускорения вашего корабля и экономии ресурсов... И это и есть среда... Это попутное течение и высшее благо для капитана... И страна, создающая эти потоки для хай-тек – есть страна, создающая положительную инновационную среду… Это и есть одна из причин того, что Биосан все еще не только на плаву, но и развивается…

Наш проект под условным названием Биосан трансформировался в Международный Биоинженерный центр, с экипажем 110 человек и оборотом 7 млн. евро. Он уже стал временным причалом для тех, кто только начинает свой рискованный путь в бурном океане хай-тека и, прежде всего, для разработчиков в области биотехники… Это и есть альтруистическая составляющая и суть нашего проекта – не только пользоваться инновационной средой, но и созидать эту среду, став таким образом ее неотъемлемой составной частью... 

Беседу БК с автором читать здесь: