Журнал "Бизнес Класс", Инвестиции, Латвия, Рынки и компании, Туризм, Хорошо для дела, Экономика

Анатолий Абрамов, председатель правления RCT: «Поскольку для развития рынка необходимы большие средства, требуется и акцепт общества, и единое понимание программы действий».

Он первый из руководителей предприятия, которому пришло в голову представить Рижский Центральный рынок как инвестиционный объект. Основа для этого положена, когда в 1998 году рынок в центре города был включен в список мирового наследия ЮНЕСКО.

Но как, сохранив историческую привлекательность и атмосферу рынка, модернизировать его?

Как вернуть рынку статус торговой площадки для экологической аутентичной продукции латвийских крестьян?

Как привлечь на рынок молодое поколение, привыкшее отовариваться в супермаркетах?

Как вообще конкурировать с самими супермаркетами?

Эти темы обсуждались на встрече за круглым столом с экспертами, которых руководство RCT привлекает к формированию новой концепции предприятия. Самую острую тему на ней обозначил практик – работающий на RCT предприниматель Айвар Варкалис.

«Торговцам нужен товар. Большие фермеры работают с большими предприятиями, от них продукция на рынок не поступает. Домашние хозяйства перестали поставлять свою продукцию на рынок, а это был один из главных товарных источников. С весны до осени на рынок поступает то, что можно купить в супермаркете в другой расфасовке.

Ограничения, которые наложило государство на рыночную торговлю, мешают больше, чем требования Инспекции по охране памятников. Рыночные торговцы не могут работать на тех же основаниях, что и сети. Нет на рынке торговца, который продает произведенное в своем хозяйстве. Если рынки нужны нашему народному хозяйству, может, мы можем найти для них молоко?  И у крестьян будет мотивация производить, поскольку у них появится площадка, где они смогут продать продукцию. Мы также были бы готовы взять излишки у домашних хозяйств, так что речь идет не только о крестьянах: домашние варенья и соленья, изделия народных промыслов и так далее».

Член правления RCT Татьяна Лукина расширила тему: она считает, что перерабатывающим предприятиям рынок нужен не меньше, чем индивидуалам. Они заинтересовались предложенной рынком идеей социального магазина, где они могли бы представить свою продукцию напрямую потребителям, а малообеспеченные жители Риги – купить ее по льготной цене.

«Преимущество рынка – быстрый денежный оборот, доступ к реальным деньгам, – согласен Варкалис. – Это может интересовать производственников. До сих пор они стремились в сети: этот ресурс для них был дешевле».

Председатель Латвийского союза самоуправлений Андрис Яунслейнис уверен, что для развития рыночной торговли в первую очередь нужно развязать руки производителям:

«Сети лоббируют законы, которые им выгодны. Они продавили требования безопасности, которые закрыли рынки для крестьян. На рынке должно появиться то, чего нет в супермаркете. Но это борьба за большие деньги. Против импортеров, которые не захотят терять свои доходы.

Решив эту задачу, можно переходить к логистике. Людям невыгодно везти на рынок в Ригу продукцию поодиночке. Однако ресурсы есть, мы их не видим у себя под носом!  Почему бы не создать, например, в бизнес-инкубаторе логистическое предприятие для работы с фермерами? Еще можно привлечь партнерские города, чтобы они создавали свои стенды, а также районы Латвии, у которых есть своя специфика».

Неповторимую атмосферу рынка как туристического объекта нужно дополнить развлечениями для всей семьи, артефактами, наконец, фонтаном, у которого можно сфотографироваться! Представитель ЮНЕСКО в Латвии Дагния Балтиня поддерживает такие идеи: смысл конвенций как раз в том, чтобы  соединить исторические ценности с требованиями современности. «Просто нужно внимательно смотреть на то, что мы можем сохранить и что и как хотим модернизировать. Какие из технологий действительно нужны? И как при их внедрении сохранить социальные, культурные ценности? ЮНЕСКО приветствует привлечение общественности к обсуждению этих вопросов. Не только специалистов, но и простых посетителей рынка. Это вопрос национальной культуры, возможности развивать местное потребление. Вопрос не простой, но его нужно решать».

Глава Инспекции по охране памятников Юрис Дамбис вообще считает, что применительно к Рижскому Центральному рынку нужно говорить об архитектонической пространственной структуре, которая сама по себе – культурно-историческая ценность, требующая бережного подхода. Останется на рынке пять тематических павильонов или три, все-таки основой для развития всей площадки должна служить торговля. И когда председатель правления RCT Анатолий Абрамов заявляет: «Мы должны стать адвокатами крестьян» – есть уверенность, что он свое обещание будет выполнять.