Аналитика, Балтия – СНГ, ЕС – Балтия, Прямая речь, Рынки и компании, Транспорт, Финансы, Энергетика
Балтийский курс. Новости и аналитика
Воскресение, 05.04.2026, 06:47
Игры патриотов или нежелательные миллиарды из России
версия для печати| Рисунок С. Тюленева. |
«Прибалтийских тигров» — Литву, Латвию, Эстонию и Польшу, недавно ставших членами Европейского Содружества, объединяет не только членство в ЕС и НАТО, но и решимость любой ценой оградить себя от прихода крупных российских инвесторов. Показательным примером «войны» с российским капиталом может послужить история присутствия в Прибалтике и Польше Газпрома, сопровождаемая шлейфом обвинений в продаже газа по неоправданно высокой цене.
Тем не менее, есть и иные примеры. В Латвии первое место по обороту в 2012 году заняла компания Uralchem Trading, принадлежащая россиянам. В Литве успешно действует завод Lifosa, без лишней шумихи перешедший под контроль концерна Еврохим, в Польше прочно закрепился концерн Новатэк. Компания ЛУКОЙЛ управляет сетью автозаправочных станций по всей Прибалтике.
Из рук в руки
Камнем преткновения в Прибалтике для экспансии российского капитала стала попытка получить полный контроль над Mažeikių nafta — крупнейшим нефтеперерабатывающим комплексом в Мажейкяй в Литве. За право покупки комплекса во время приватизации в 1998 году соперничали российский ЛУКОЙЛ и малоизвестная, американская компания Williams International. 33% акций литовского концерна, а также статус его оператора были переданы американской компании — контрольный пакет остался в ведении государства. В обиход среди литовских политиков вошла фраза «Не пустим Ивана к трубе». Под управлением Williams International концерн приносил убытки (в 2000 году они составили 44,8 млн. долларов). В 2002 году российский концерн Юкос покупает 26,85% акций у правительства, затем столько же у компании Williams International. Владельцем НПЗ становится Юкос. В 2006-м нефтекомплекс из под самого носа у ЛУКОЙЛа, ТНК-BP и казахского КазМунайГаз после банкротства Юкоса "увел" польский концерн PKN Orlen (27,52% акций концерна PKN Orlen контролирует Министерство Финансов Польши). Orlen заплатил за 53,7% акций компании Yukos International UK 1,492 млрд. долларов, а за 30,66% акций литовского правительства — еще 851,829 млн. долларов.
Практически одновременно с переходом комплекса в руки польского концерна российская сторона, по официальной версии, из-за многочисленных дефектов трубопровода «Дружба» была вынуждена прекратить поставки нефти. Нефть пришлось поставлять танкерами из Ирака, Колумбии, Норвегии, Венесуэлы и Анголы. «Покупка концерном Orlen НПЗ в Литве, это политическое решение, которое обошлось польским налогоплательщикам в миллиарды злотых. Но благодаря этому Польша остановила экспансию российского капитала на прибалтийском рынке топлива, а в перспективе и на своем рынке тоже. Так, что дело того стоило» — утверждает Петр Матенжек (Piotr Maciążek) политолог и эксперт по Востоку Фонда Amicus Europae в Польше (основателем фонда является экс-президент Польши Александр Квасьневский).
Воля Кремля
Правительству Польши пришлось действовать
решительно и когда российские Роснефть,
Газпромнефть и ТНК-BP заинтересовались
приобретением польской нефтеперерабатывающей компании Grupa Lotos SA. Аргумент: любой, кто купит Lotos, воспользуется доступом к более дешевой нефти и начнет
ценовую войну с госконцерном PKN Orlen.
«Решения правительства Польши в стратегических областях промышленности
принимаются для защиты экономической безопасности и независимости нашей
страны», — отмечает руководитель бюро исследований и анализа Института
Международных Отношений в Польше Ярослав
Цвек-Карпович. По его словам, действия крупных российских концернов в
других странах, прежде всего, ассоциируются с политической волей Кремля.
«Польша одну отрасль за другой объявляет стратегическими. Причем делает это
настолько успешно, что о динамике российских инвестиций в Польше говорить
практически нечего. В течение нескольких последних лет их объем чрезвычайно
низок», — утверждает торговый представитель Российской Федерации в Польше Екатерина Белякова.
Прямые иностранные инвестиции в Польшу за 2010-2012 гг. (млн. долларов)
|
Страны |
2010 |
2011 |
2012 |
|
|
Германия |
3 121,6 |
3 817,4 |
4 489,6 |
|
|
Франция |
1 160,7 |
2 550,6 |
4 024,8 |
|
|
Великобритания |
403,0 |
745 |
1 083,7 |
|
|
Австрия |
-340,0 |
983,6 |
832,6 |
|
|
Эстония |
52,0 |
2,9 |
23,5 |
|
|
Литва |
24,0 |
-44,8 |
12,3 |
|
|
Латвия |
30,2 |
-1,2 |
9,2 |
|
|
Российская Федерация |
-30,4 |
25,8 |
25,1 |
|
|
Соединенные Штаты Америки |
-106,9 |
801,9 |
119,1 |
|
Источник: www.nbp.pl
Слова г-жи Беляковой подтверждает история с приватизацией производителя удобрений и пластиков Azoty Tarnow. Напомним, что в середине мая 2012 Акрон через свою дочернюю компанию Norica Holding Sarl года направил польской компании Azoty Tarnоw и миноритарным акционерам предложение на приобретение ее акций в размере до 66%. В бой с Вячеславом Кантором и его Акроном за этот актив ринулись все — начиная от прессы и заканчивая премьер-министром Польши. Повод? «Химкомбинат для производства использует 1/3 от общего объема газа в стране. С его приобретением у русских появится еще один инструмент, чтобы надавить на нашу страну в области энергетики», — резюмирует г-н Матенжек. Страсти накалились до такой степени, что Агентство внутренней безопасности Польши направило правительству рапорт с предостережением, что возможная сделка по приобретению польского химического холдинга Azoty Tarnow российским Акроном представляет угрозу энергетической безопасности страны. В результате государственное казначейство Польши, которому принадлежит пакет акций компании в размере 32,05%, крупнейший акционер Azoty Tarnow вкупе с остальными мажоритарными держателями акций приняло решение о допэмиссии акций компании в целях консолидации с другим польским химпредприятием, подконтрольным государству, — Zaklady Azotowe Pulawy. Максимум, что было позволено Акрону — это покупка около 15% акций химкомбината у миноритарных акционеров.
Откровенно по поводу “теплого приема” в Прибалтике российских
капиталов высказался политолог и обозреватель влиятельного литовского
еженедельника «Veidas» Аудрюс Бачюлис (Audrius Bačiulis).
«Инвесторов из России можно разделить на две группы: одни приходят заниматься
бизнесом, другие — не столько зарабатывать, сколько вкладывать деньги в
энергетику и иные стратегические отрасли и таким образом влиять на политику
наших стран. Oт дружбы с Россией мы не отказываемся, но никому не нужно, чтобы
Кремль наводил свои порядки», — сказал г-н Бачюлис. К лику бизнесменов первой
группы политолог причисляет концерн Еврохим.
Примером второй группы инвесторов, по мнению Бачюлиса, является Газпром.
На «голубой игле»
Газпром до сих пор остается практически единственным поставщиком голубого топлива в Литву (3,3 млрд. кубометров в 2012 году). Латвия, Эстония и Польша покупают у Газпрома 1,1 МЛРД. КУБОМЕТРОВ (70% потребляемого в Латвии газа — прим. ред.), 0,6 млрд. (100% потребляемого в Эстонии газа) и 13,1 млрд. (60% потребляемого в Польше газа — прим. ред.) кубометров соответственно. За голубое топливо прибалтам и полякам приходится платить гораздо больше других европейских стран. Совсем недавно российская компания озвучила, пока что неофициальные планы, продавать литовцам и латышам в 2014 году газ по 600 долларов за 1000 куб. метров (в 2013 году за российский газ Литве пришлось платить 516 долларов). Латвия платит — 360-440 долларов за 1000 куб. метров.
К примеру, Германия в настоящий момент за российский газ платит около 400 долларов. Газпром, в ответ на все обвинения прибалтийских стран в продаже топлива по высокой цене, демонстрирует почти олимпийское спокойствие. Ссылаясь на ранее подписанные прибалтийскими странами обязательства, рыночную цену топлива и то, что Германия как более крупный потребитель может получить более выгодную цену.
Зависимость от российского поставщика голубого топлива
заставила правительства прибалтийских государств перейти в наступление. «По
подсчетам наших специалистов за последние четыре года, мы в среднем переплатили
Газпрому почти миллиард долларов» —
заявил премьер-министр Литвы Альгирдас Буткявичюс. Как результат, Литва обратилась с иском к российской компании в
стокгольмский арбитражный суд — сумма иска 1 млрд. 900 тыс. долларов. В ответ
российский концерн, подал иск в арбитраж UNCITRAL при ООН о возможно не
соблюденных Литвой обязательствах.
Не лучшим образом для монополиста обстоят дела с подконтрольными ему компаниями, управляющими газотранспортными системами Литвы, Латвии и Эстонии. Прибалтийские страны в соответствие с требованиями Евросоюза начали либерализацию газового рынка — пресловутый третий энергетический пакет ЕС. Компания Lietuvos dujos, в которой Газпрому принадлежит 37%, была реорганизована, а выделенной из нее компании Amber Grid переданы функции по транспортировке и транзиту газа. Похожая судьба ждет латвийские и эстонские компании с капиталом Газпрома: Eesti Gaas и Latvijas Gaze.
Проблемы у Газпрома и в Европе. У европейских регулирующих органов есть претензии к российскому монополисту. Итогом могут стать штрафы или другие формы наказаний. Размер штрафа, по европейскому антимонопольному праву может составить до 10% годовой выручки. А это уже миллиарды долларов.
Русские идут
Концерн Новатэк в конце июля 2013 года купил у норвежской Statoil за 500 тыс. долларов часть бизнеса в Польше, связанного с поставкой отопительного и промышленного оборудования, использующего сжиженные углеводородные газы. По соглашению Novatek Polska получает права и обязательства и по действующим договорам поставки СУГ клиентам Statoil, которые ранее арендовали у нее такое оборудование. Ранее в 2011 году Новатэк заплатил 5 млн. долларов за покупку одного из крупнейших дистрибьюторов сжиженного газа в юго-восточной Польше Intergaz-System.
В руки владельца Русского стандарта Рустама Тарико в прошлом году перешел польский алкогольный холдинг Central European Distribution Corporation (CEDC). Общий объем инвестиций Рустама Тарико в CEDC, превышает 200 млн. долларов. В результате сделки Русский стандарт расширил свой «водочный портфель», включив в него российские бренды «Зеленая марка», Parliament и «Журавли» (CEDC принадлежала компания Русский алкоголь, выпускавшая российские бренды «Зеленая марка», «Parliament» и «Журавли»), а также польские — «Żubrówka», «Absolwent» и «Soplica».
По мнению аналитиков, сделка по поглощению алкогольного холдинга CEDC, как и экспансия концерна Новатэк на польский рынок горюче-смазочных материалов, не вызвала реакции властей Польши по причине того, что Русский стандарт и Новатэк в отличие от того же Газпрома, не пытаются влиять на политическую жизнь стран, в которых локализованы их активы (лишь 9,99% компании Новатэк принадлежат госконцерну Газпром).
В Литве концерну Еврохим принадлежит химкомбинат Lifosa, спасшийся благодаря Еврохиму от банкротства. Это обошлось концерну из России в 73 млн. долларов.
В руки россиян перешел и единственный в Прибалтике завод по
производству холодильного оборудования Snaige.
Компания Polair приобрела за 13 млн.
евро 60% акций Snaige. Прочные
позиции на рынках Прибалтики и Польши занимает Лукойл-Балтия (в Литве компании принадлежит 114 бензозаправочных
станций, в Латвии — 54, в Эстонии — 37).
«В Латвии из ТОП-10 крупнейших пищевых
предприятий 3 фактически принадлежат россиянам. Через оффшорную зону в
Нидерландах российский капитал контролирует Latvijas
Balzams (в 2012 году 1 место по обороту — 140 млн. долларов.). Rigas piena kombinats (7 место — 65 млн.
долларов) принадлежит Андрею
Бесхмельницкому, а Valmieras piens (8 место — 61 млн. долларов) владеет Евгений
Варов — (ему принадлежит девелоперская компания «Полишелк» в
России). Российские инвестиции в капитал латвийских предприятий занимают пятое
место среди прямых иностранных инвестиций. Из российских инвесторов 2013 года можно отметить Ивана Ефремова,
вложившего 4 млн.
долларов
в Cybertel SIA (ИТ и телекоммуникации), Алексея Дмитриева — 1,8 млн. долларов в Artmere īpašumi (недвижимость), Бориса Ротенберга
— 1 млн. долларов в IMNI
SIA (недвижимость), Романа Вдовина — около 1 млн. долларов в SPĒKS-R
SIA (ветровая энергетика). А если вспомнить о капиталах, что нашли убежище в латвийских банках
после кризиса на Кипре, то можно смело сказать, что россияне прочно заняли нишу
в экономике Латвии», — считает асс.профессор Балтийской Международной Академии Ольга
Павук.
Для г-на Бесхмельницкого слухи о “злых прибалтах” которые
того и гляди примутся ,,мочить“ инвесторов из России не более чем вымысел. «Я
не могу комментировать правдивость подобных слухов и их источники. Для принятия
бизнес-решений для меня важны рациональные и профессиональные критерии», —
заявил бизнесмен. Бесхмельницкий продал активы (уступив французской Danone контроль над Юнимилком, вторым по величине
переработчиком молока в России) в России и перебрался в Латвию, по его словам,
благодаря стечению обстоятельств: появился шанс купить хорошие компании. По
мнению предпринимателя, Латвия близка по менталитету к России. Отсутствует
языковой барьер. Для потребителей, не только российских, но и украинских,
белорусских, казахстанских — это приятные воспоминания о хороших, вкусных
продуктах — молочных, хлебе, шпротах, бальзаме. Бесхмельницкий объединил Rigas piena kombinats с третьим по
величине местным переработчиком Valmieras
piens, который с конца 2011 года принадлежит еще одному россиянину —
совладельцу девелопера «Полишелк» Евгению Варову. Объединенная компания, где
оба предпринимателя являются основными акционерами, получила название Food
Union. Теперь бизнесмен намерен завоевывать российский рынок с
латвийской продукцией. В Россию Food
Union поставляет бренды «Rasa» (масло и сливочные сыры), «Monterigo»
(твердый сыр), «Легенды гор» (сливочный сыр), а также «Ekcelense» и «Nu Fruit»
(мороженое).
В начале прошлого года в Латвию инвестировал еще один
крупный российский бизнесмен. Григорий Гусельников ведущий партнер лондонского инвестиционного фонда G2 Capital Partners стал мажоритарным акционером и стратегическим инвестором
банка Norvik banka. Гусельников за 38,99 млн. долларов стал владельцем 50% +
1 акции банка.
Настоящее: перевалочный пункт
Относительно неплохо при сравнении с крупными концернами чувствуют себя представители среднего бизнеса и инвесторы, вкладывающие деньги в недвижимость.
«Капиталы, причем немалые, в покупку недвижимости в
Прибалтике вкладывают российские бизнесмены и представители зажиточного
среднего класса. В какой-то мере нужно признать, что именно российские
покупатели спасли прибалтийский рынок недвижимости во время кризиса 2009-2010
годов», — утверждает глава департамента по оценке и анализу рынка компании Ober-Haus в Литве Саулюс Вагонис (Saulius Vagonis). По словам эксперта, к сожалению, точные
объемы инвестиции россиян на прибалтийских рынках недвижимости неизвестны, но
активность достаточна высока. «Особенно россиян интересуют инвестиции в
недвижимость в таких курортных городах как: Друскининкай, Паланга, Юрмала», —
отметил эксперт.
В той же Литве закрепился российский Камаз. Литовская компания Autobagi, занимающаяся по контракту с Камазом сборкой грузовиков, уже продала первую партию автомобилей и рассчитывает увеличить мощности до 1,5 тыс. машин ежегодно. Компания Agrokoncernas, которая несколько лет пыталась выйти на рынок тракторов и комбайнов, привезла в Литву первые образцы российской техники производства Ростсельмаша и продает их фермерам.
В Латвии успешным примером для российского среднего бизнеса
можно считать инвестицию Уралвагонзавода
с благословления первых лиц страны в 2013 году в завод по производству
железнодорожных товарных вагонов в Елгаве.
В Эстонии успешно поставляет свою продукцию на рынок
Европейского Союза завод компании Аквафор,
совместной российско-американской компании по производству запасных модулей для
бытовых фильтров.
«У нас (в Прибалтике — прим. ред.) слишком маленький рынок,
чтобы заинтересовать крупные российские концерны — разве что им прикажут
вкладывать деньги в наши страны напрямую из Кремля. Если к нам и приходят
россияне, то только для того, чтобы инвестировав, получить доступ к рынкам ЕС»,
— убеждена известный литовский экономист, доктор экономических наук,
преподаватель Вильнюсского университета Аушра Мальдейкене (Aušra Maldeikienė). Похожего мнения придерживается и Нериюс
Мачюлис (Nerijus Mačiulis), главный экономист Swedbank в Литве. «Население в Прибалтийских странах невелико и
даже уменьшается, поэтому крупные компании мы если и привлекаем, то благодаря
таким преимуществам как близость к рынкам СНГ, достаточно хорошим соотношением
цены и качества рабочей силы», — утверждает Мачюлис. Эксперт убежден, что
положение вещей вряд ли изменится и в будущем.








«Балтийский курс/The Baltic Course» продан и продолжит работать!


