Инновации, Люди дела, Образование и наука, Прямая речь, Рынки и компании, Технологии
Балтийский курс. Новости и аналитика
Воскресение, 06.10.2024, 00:43
Что такое инновационная среда или история Биосан (Модель Ноя или модель Мэйфлаур)
Для этого проекта
Вы выбрали идею хай-тека и назвали свой корабль Биосан-Биотехномика... Вы, как и Ной, отобрали и разместили на
корабле лучших из лучших представителей в области биотехнологических
разработок: физиков, математиков, биологов, инженеров, программистов,
производственников, слесарей, токарей–фрезеровщиков, электронщиков, сборщиков,
снабженцев, логистов и купцов...
Отчалили от
некогда берегов СССР и двинулись в путь ... к неведомым и столь желанным
Эльдорадо, за которыми вы когда-то тайно прятали западные ценности.
Ветром или движущей силой вашего корабля служат различные изобретения и инновационные разработки, вы их тиражируете на нижних палубах Вашего корабля).
Вы торгуете
ими в портах, так называемых пит-стопах, для возможности дозаправки дизельным
топливом, пресной водой, пищей и расплатой не столько за релакс вашего экипажа
в порту, сколько за освоение новых культурологических ценностей. Путь к
Эльдорадам не близкий… Да Вы, будем откровенны, его даже и не знаете... но
чувствуете... это где-то там... еще чуть-чуть...
Правда назвать
это экипажем можно было лишь с большой натяжкой… К 1995 году нас было около 12
одичавших от постперестроечного голода и холода высокообразованных
«оборванцев», количество инновационных разработок около 20 и оборот составлял
немногим более 300 тыс. латов (600 тыс. евро).
На второй
остановке (2000 год) мы встретили инвестора, с помощью которого переехали в
течении двух лет в Институт микробиологии ЛУ и задержались там... Мы отмылись и
отогрелись... Команда выросла до 60 человек... Мы инвестировали много средств в
ремонт этого полуразрушенного порта… Площади расширились до 3500 кв. метров…
Количество разработок до 40… Оборот вырос практически до 1 млн. латов...
Тут уже все
по-взрослому... Начались навигационные проблемы… И в 2005 году мы пригласили на
корабль лоцмана (Грант Инструментс, Кембридж), который используя
собственный опыт показал возможные опасности (мели и рифы западного хай-тек
рынка)... Появились такие понятия, как планирование, разумные риски,
безопасность, здоровье и пенсионный фонд сотрудников, прозрачность финансовых
потоков... А это культура… Пришлось отказаться от некоторых выгодных
разработок. Надо было инвестировать в инновации, патенты и их поддержку, в
стандарты качества предприятия и пр.
К счастью, в
Латвии появились проекты поддержки инновационных разработок (Латвийское
агентство инвестиций и развития --LIAA)… И мы их
осваиваем.
И все же, как
капитан корабля, вы имеете свой ноу-хау о том, как сэкономить столь
ограниченный ресурс команды... Вы ищите, а затем и используете этот ресурс...
Это что-то неуловимое, как космический ветер... Это нечто вроде Гольфстрима,
организованного циклическими солнечными потоками тепла на нашу планету… Такие
течения и есть суть ускорения вашего корабля и экономии ресурсов... И это и
есть среда... Это попутное течение и высшее благо для капитана... И страна,
создающая эти потоки для хай-тек – есть страна, создающая положительную
инновационную среду… Это и есть одна из причин того, что Биосан все
еще не только на плаву, но и развивается…
Наш проект под
условным названием Биосан трансформировался в Международный
Биоинженерный центр, с экипажем 110 человек и оборотом 7 млн. евро. Он уже
стал временным причалом для тех, кто только начинает свой рискованный путь в
бурном океане хай-тека и, прежде всего, для разработчиков в области биотехники…
Это и есть альтруистическая составляющая и суть нашего проекта – не только
пользоваться инновационной средой, но и созидать эту среду, став таким образом
ее неотъемлемой составной частью...
Беседу БК с автором читать здесь: