Латвия, Налоги, Прямая речь, Рынки и компании, Теневая экономика, Технологии, Финансы

Балтийский курс. Новости и аналитика Суббота, 20.04.2024, 10:23

Реформа кассовых аппаратов – могут ли фискальные реформы способствовать конкурентоспособности Латвии?

Улдис Семеикс, председатель правления ООО Datakom, 24.09.2019.версия для печати
Манипуляции с кассовыми аппаратами и кассовыми системами – один из факторов, влияющих на теневую экономику, следствием которого является непризнание сделок и уклонение от уплаты налогов.

В связи с этим, реформа кассовых аппаратов и кассовых систем, которую уже на протяжении определенного времени осуществляет Служба государственных доходов (СГД), и которая включена в правила Кабинета министров (КМ) «Правила о технических требованиях к электронным устройствам и оборудованиям, регистрирующим налоговые и другие платежи» –это правильное направление, чтобы уравнять ситуацию в Латвии между теми, кто добросовестно и честно ведет свой бизнес и теми, кто живет по принципу «как-нибудь прорвемся», и пытаются манипулировать кассовыми аппаратами и системами.


Реформа формирует более честную среду предпринимательской деятельности и более здоровую конкуренцию. Более жесткие правила в отношении кассовых аппаратов – это способ борьбы с теневой экономикой. К тому же, как свидетельствуют данные «Индекса теневой экономики в странах Балтии», опубликованного Рижской Высшей школой экономики весной этого года – не отображаемые доходы от предпринимательской деятельности – это самая большая часть теневой экономики, формирующая 37,2% всех компонентов теневой экономики. Проще говоря – в то время, как министры переживают о том, что на пенсионеров, медицину и образование не хватает несколько сотен миллионов евро в год, другие предприниматели ежегодно уклоняются от уплаты налогов в размере не менее 1 миллиарда евро.


Цифровые инструменты позволяют быстрее вычислять недобросовестных предпринимателей

На сегодняшний день новые правила внедряются не только в Латвии, но и в других странах Европы – в Германии, Австрии, Польше, Великобритании, Литве, Норвегии, Италии и в других странах. Уже только это указывает на то, что наша ситуация не уникальна, и реформы не следует бояться, необходимо уметь видеть в ней новые возможности. Разумеется, внедрение реформы могло бы происходить и быстрее, так как в соответствии с информацией, имеющейся в нашем распоряжении – из 68 тысяч кассовых аппаратов и кассовых систем, зарегистрированных в Латвии, треть все еще не заменена на новые, соответствующие новым требованиям. Тем не менее внедренные изменения уже вскоре обеспечат заметные результаты.

 

Чем больше данных, тем больше материала для анализа, к тому же искусственный интеллект (ИИ) с каждым днем становится все умнее и алгоритмы непрерывно обновляются. ИИ позволяет делать разные срезы, а именно, по конкретным критериям, в конкретный отрезок времени и по другим показателям, что позволяет быстро и наглядно просматривать разные данные, таким образом своевременно замечая, что в одном месте данные по подобным параметрам существенно отличаются от данных, указанных в другом месте. В связи с этим цифровые инструменты, которые, благодаря реформе, на сегодняшний день находятся в руках СГД, существенно отличаются от инструментов, которые имелись в распоряжении предприятия пять лет назад, когда различия данных по большей части искались в выборочном порядке и в меньших объемах, к тому же, требовалось намного больше человеческих ресурсов.

 

В своей команде - Datakom, я всегда напоминаю, что наша цель заключается в долгосрочном сотрудничестве с нашими клиентами. Это значит, что мы стараемся поставлять то, что создает ценность для бизнеса, а не только формально ставит какую-нибудь «галочку». Поэтому, рассматривая реформу, мы решили, что сейчас самый подходящий момент для создания современного, мобильного, удобного и простого в обращении кассового аппарата, который использует возможности новейших технологий и приносит предприятию реальную пользу. Команда решила назвать решение «Tiki-Taka Pay». Нам было важно, чтобы новая технология соответствовала всем требованиям СГД и требованиям по защите данных, подходила любому коммерсанту, независимо от представляемой им отрасли народного хозяйства. Нововведение не только служит автоматическим инструментом для контроля хозяйственной деятельности в руках СГД, но также облегчает коммерческую практику самим предпринимателям, особенно в сегменте малых и средних коммерсантов.


Так, например, небольшому кафе или магазину больше не нужно будет думать о том, как удобно обслужить клиента и официально выбить чек. «Tiki-taka Pay» – это первый в Европе кассовый аппарат на платформе Android, размером с мобильный телефон, который позволяет предоставлять мобильные услуги в любом месте, даже в вагоне поезда, или в поле за городом или даже посреди леса, открыв магазин площадью один квадратный метр, в котором есть все, что нужно, так как не требуется наличие розетки, квитанций и пр. Сам аппарат в Латвии юридически считается кассовым аппаратом, но в плане функций является кассовой системой, которая работает без интернета – маленький размер, мобильность и простота в  обращении – пожалуй, главные преимущества этого аппарата.


Помимо этого, новая технология позволяет автоматически направлять данные на сервер интеграции или обмена данными коммерсанта, который имеет соединение с конкретной системой бухгалтерского учета. Это более выгодно и с финансовой точки зрения, ведь для предпринимателя все становится очень простым, а именно – нет необходимости непременно нанимать на работу бухгалтера, или же работа бухгалтера упрощается, так как пользователю доступен отчет о совершенных сделках в формате, понятном компьютерам и людям («xml») и мы не пытаемся прятать результат от клиента за сложными лицензиями. В свою очередь ИИ следует в большей мере воспринимать, как «пряник», а не как «кнут», ведь в принципе технология обеспечивает возможность получать данные о своем бизнесе – это потенциальный инструмент для анализа бизнеса, где можно просматривать что продается, в каких объемах, в какие сроки и каким клиентам, таким образом, анализируя, как предприятию продолжать свой рост и развитие, какие аспекты следует пересмотреть, изменить и т.д.


Реформа сделает использование человеческих ресурсов более эффективным

В плане человеческих ресурсов выгода достигается как со стороны контролирующих учреждений, так и со стороны пользователя – это несомненно способ повысить эффективность и производительность труда. Такие системы помогают стать более продуктивными, более точными, а контролирующим учреждениям – выбирать названия конкретных предприятий или лиц, в отношении которых проводится аудит. Анализируя на уровне государства, становится понятным, что технологии развиваются и будут продолжать развиваться, меняя требования к человеческим ресурсам. Если мы отказываемся от технологического прогресса, мы теряем свою конкурентоспособность на глобальном рынке… Если мы перестанем быть конкурентоспособными, мы не будем нужны никому.

 

В связи с этим реформа кассовых аппаратов, с одной стороны – это механизм ослабления теневой экономики, а с другой стороны – механизм для укрепления честной конкуренции. Я уверен, что уже вскоре мы ощутим первые результаты в виде увеличения объемов уплачиваемых налоговых платежей.

 

Вместе с тем автоматизированная уплата налогов создает дополнительную мотивацию что-то делать, снимая административную и финансовую нагрузку, создаваемую старыми технологиями, с плеч предпринимателей. Автоматизированная система позволяет фокусироваться на том, что нужно делать – на разработке и продаже продукта, а не концентрироваться и ломать голову над тем, как склеить все эти чеки. В то же время за каждым остается право выбора – выбивать или не выбивать этот чек, но и это становится все сложнее, ведь общество, так сказать, приучается в какой-то степени контролировать ситуацию, заявляя: «Эй, я хочу участвовать в чековой лотерее, я хочу чек!». Поэтому то, что делает СГД, по-моему, верное направление.


Реформой дело не закончится -- нужно идти дальше

Дополнительно к этой реформе, которая медленно, но целенаправленно приближается к финишной прямой, я призываю СГД и Министерство финансов смотреть вперед. А именно, тяжеловесам государственных финансовых учреждений следовало бы брать на себя инициативу и думать о том, как обеспечить готовую открытую платформу для обмена данными. Назовем ее бухгалтерской платформой, куда предприниматель может подключаться и автоматически сдавать данные, счета и накладные, чтобы малым предпринимателям не требовалось нанимать бухгалтера вовсе.

 

Дальнейшие действия – следует расширить возможности обмена данными – технологически обеспечить, чтобы к такой платформе интеграции, для которой уже определены правила и критерии, могли подключаться и более крупные предприниматели со своей бухгалтерией и своими системами, и сдавать данные. Следовательно – один совсем маленький, которому необходима своя система учета, где достаточно кассового аппарата, и второй – более крупный предприниматель, который мог бы автоматически подключаться, упрощая обмен данными при подаче разных отчетов, в качестве примера можно упомянуть один из самых крупных элементов – подачу НДС. Это послужило бы платформой интеграции СГД, для прямого обмена данными, где можно подключить программу ведения бухгалтерского учета, платформу интеграции. Если бы государство выполнило еще и эти два шага – компетенции образования теневой экономики пошатнулись бы еще больше.

 






Поиск