Латвия, Налоги, Прямая речь, Рынки и компании, Теневая экономика, Технологии, Финансы
Балтийский курс. Новости и аналитика
Суббота, 20.04.2024, 10:23
Реформа кассовых аппаратов – могут ли фискальные реформы способствовать конкурентоспособности Латвии?
В связи с этим,
реформа кассовых аппаратов и кассовых систем, которую уже на протяжении
определенного времени осуществляет Служба государственных доходов (СГД), и
которая включена в правила Кабинета министров (КМ) «Правила о технических
требованиях к электронным устройствам и оборудованиям, регистрирующим налоговые
и другие платежи» –это правильное направление, чтобы уравнять ситуацию в Латвии
между теми, кто добросовестно и честно ведет свой бизнес и теми, кто живет по
принципу «как-нибудь прорвемся», и пытаются манипулировать кассовыми аппаратами
и системами.
Реформа формирует
более честную среду предпринимательской деятельности и более здоровую конкуренцию.
Более жесткие правила в отношении кассовых аппаратов – это способ борьбы с
теневой экономикой. К тому же, как свидетельствуют данные «Индекса теневой
экономики в странах Балтии», опубликованного Рижской Высшей школой
экономики весной этого года – не отображаемые доходы от предпринимательской
деятельности – это самая большая часть теневой экономики, формирующая 37,2%
всех компонентов теневой экономики. Проще говоря – в то время, как министры
переживают о том, что на пенсионеров, медицину и образование не хватает
несколько сотен миллионов евро в год, другие предприниматели ежегодно
уклоняются от уплаты налогов в размере не менее 1 миллиарда евро.
Цифровые инструменты позволяют быстрее вычислять недобросовестных предпринимателей
На сегодняшний
день новые правила внедряются не только в Латвии, но и в других странах Европы
– в Германии, Австрии, Польше, Великобритании, Литве, Норвегии, Италии и в
других странах. Уже только это указывает на то, что наша ситуация не уникальна,
и реформы не следует бояться, необходимо уметь видеть в ней новые возможности.
Разумеется, внедрение реформы могло бы происходить и быстрее, так как в
соответствии с информацией, имеющейся в нашем распоряжении – из 68 тысяч
кассовых аппаратов и кассовых систем, зарегистрированных в Латвии, треть все
еще не заменена на новые, соответствующие новым требованиям. Тем не менее внедренные
изменения уже вскоре обеспечат заметные результаты.
Чем больше
данных, тем больше материала для анализа, к тому же искусственный интеллект
(ИИ) с каждым днем становится все умнее и алгоритмы непрерывно обновляются. ИИ
позволяет делать разные срезы, а именно, по конкретным критериям, в конкретный
отрезок времени и по другим показателям, что позволяет быстро и наглядно
просматривать разные данные, таким образом своевременно замечая, что в одном
месте данные по подобным параметрам существенно отличаются от данных, указанных
в другом месте. В связи с этим цифровые инструменты, которые, благодаря
реформе, на сегодняшний день находятся в руках СГД, существенно отличаются от
инструментов, которые имелись в распоряжении предприятия пять лет назад, когда
различия данных по большей части искались в выборочном порядке и в меньших
объемах, к тому же, требовалось намного больше человеческих ресурсов.
В своей команде -
Datakom, я всегда напоминаю, что наша цель заключается в долгосрочном
сотрудничестве с нашими клиентами. Это значит, что мы стараемся поставлять то,
что создает ценность для бизнеса, а не только формально ставит какую-нибудь
«галочку». Поэтому, рассматривая реформу, мы решили, что сейчас самый
подходящий момент для создания современного, мобильного, удобного и простого в
обращении кассового аппарата, который использует возможности новейших
технологий и приносит предприятию реальную пользу. Команда решила назвать
решение «Tiki-Taka Pay». Нам было важно, чтобы новая технология соответствовала
всем требованиям СГД и требованиям по защите данных, подходила любому
коммерсанту, независимо от представляемой им отрасли народного хозяйства.
Нововведение не только служит автоматическим инструментом для контроля
хозяйственной деятельности в руках СГД, но также облегчает коммерческую
практику самим предпринимателям, особенно в сегменте малых и средних
коммерсантов.
Так, например,
небольшому кафе или магазину больше не нужно будет думать о том, как удобно
обслужить клиента и официально выбить чек. «Tiki-taka Pay» – это первый в
Европе кассовый аппарат на платформе Android, размером с мобильный телефон,
который позволяет предоставлять мобильные услуги в любом месте, даже в вагоне
поезда, или в поле за городом или даже посреди леса, открыв магазин площадью
один квадратный метр, в котором есть все, что нужно, так как не требуется
наличие розетки, квитанций и пр. Сам аппарат в Латвии юридически считается
кассовым аппаратом, но в плане функций является кассовой системой, которая
работает без интернета – маленький размер, мобильность и простота в обращении – пожалуй, главные преимущества
этого аппарата.
Помимо этого, новая технология позволяет автоматически направлять данные на сервер интеграции или обмена данными коммерсанта, который имеет соединение с конкретной системой бухгалтерского учета. Это более выгодно и с финансовой точки зрения, ведь для предпринимателя все становится очень простым, а именно – нет необходимости непременно нанимать на работу бухгалтера, или же работа бухгалтера упрощается, так как пользователю доступен отчет о совершенных сделках в формате, понятном компьютерам и людям («xml») и мы не пытаемся прятать результат от клиента за сложными лицензиями. В свою очередь ИИ следует в большей мере воспринимать, как «пряник», а не как «кнут», ведь в принципе технология обеспечивает возможность получать данные о своем бизнесе – это потенциальный инструмент для анализа бизнеса, где можно просматривать что продается, в каких объемах, в какие сроки и каким клиентам, таким образом, анализируя, как предприятию продолжать свой рост и развитие, какие аспекты следует пересмотреть, изменить и т.д.
Реформа сделает использование человеческих ресурсов более эффективным
В плане
человеческих ресурсов выгода достигается как со стороны контролирующих
учреждений, так и со стороны пользователя – это несомненно способ повысить
эффективность и производительность труда. Такие системы помогают стать более
продуктивными, более точными, а контролирующим учреждениям – выбирать названия конкретных
предприятий или лиц, в отношении которых проводится аудит. Анализируя на уровне
государства, становится понятным, что технологии развиваются и будут продолжать
развиваться, меняя требования к человеческим ресурсам. Если мы отказываемся от
технологического прогресса, мы теряем свою конкурентоспособность на глобальном
рынке… Если мы перестанем быть конкурентоспособными, мы не будем нужны никому.
В связи с этим
реформа кассовых аппаратов, с одной стороны – это механизм ослабления теневой
экономики, а с другой стороны – механизм для укрепления честной конкуренции. Я
уверен, что уже вскоре мы ощутим первые результаты в виде увеличения объемов
уплачиваемых налоговых платежей.
Вместе с тем
автоматизированная уплата налогов создает дополнительную мотивацию что-то
делать, снимая административную и финансовую нагрузку, создаваемую старыми
технологиями, с плеч предпринимателей. Автоматизированная система позволяет
фокусироваться на том, что нужно делать – на разработке и продаже продукта, а
не концентрироваться и ломать голову над тем, как склеить все эти чеки. В то же
время за каждым остается право выбора – выбивать или не выбивать этот чек, но и
это становится все сложнее, ведь общество, так сказать, приучается в какой-то
степени контролировать ситуацию, заявляя: «Эй, я хочу участвовать в чековой
лотерее, я хочу чек!». Поэтому то, что делает СГД, по-моему, верное
направление.
Реформой дело не закончится -- нужно идти дальше
Дополнительно к
этой реформе, которая медленно, но целенаправленно приближается к финишной
прямой, я призываю СГД и Министерство финансов смотреть вперед. А именно,
тяжеловесам государственных финансовых учреждений следовало бы брать на себя
инициативу и думать о том, как обеспечить готовую открытую платформу для обмена
данными. Назовем ее бухгалтерской платформой, куда предприниматель может
подключаться и автоматически сдавать данные, счета и накладные, чтобы малым
предпринимателям не требовалось нанимать бухгалтера вовсе.
Дальнейшие действия – следует расширить возможности обмена данными –
технологически обеспечить, чтобы к такой платформе интеграции, для которой уже
определены правила и критерии, могли подключаться и более крупные
предприниматели со своей бухгалтерией и своими системами, и сдавать данные.
Следовательно – один совсем маленький, которому необходима своя система учета,
где достаточно кассового аппарата, и второй – более крупный предприниматель,
который мог бы автоматически подключаться, упрощая обмен данными при подаче
разных отчетов, в качестве примера можно упомянуть один из самых крупных элементов – подачу НДС. Это послужило
бы платформой интеграции СГД, для прямого обмена данными, где можно подключить
программу ведения бухгалтерского учета, платформу интеграции. Если бы
государство выполнило еще и эти два шага – компетенции образования теневой
экономики пошатнулись бы еще больше.