Бизнес, Качество жизни, Латвия, Промышленность, Прямая речь, Рынки и компании, Экономика

Гунтарс Цауна, Директор по развитию бизнеса и продажам компании NP Properties

Глобализация, технологии, демография – на данный момент они являются главной движущей силой мировой экономики. И если мы реально посмотрим на ситуацию в Латвии, мы увидим, что ничего из этого не находится в списке движущих основ Латвии. Технологии – крупнейшие мировые игроки в сфере технологий на столь маленький рынок как Латвия смотрят как на «первую ступень». Демография – в нашей стране она со знаком минус. Глобализация – одна из тенденций развития экономики, которую мы не используем. И вопрос в том, можем ли мы в нашей стране предложить гигантам брендов такие условия в контексте глобализации, чтобы они смогли с интересом посмотреть в нашу сторону?

Конечно, свою лепту в сомнение в привлекательности инвестиций в Балтийские страны подбросил и конфликт между нашими соседями на востоке. Конфликт России и Украины заставил инвесторов настороженно взглянуть на регион в целом, к тому же экономика Латвии уже начинает сталкиваться с вытекающим из этого давлением, провоцирующим нестабильность в государственной экономике и в глазах инвесторов.

Настоящая экономическая ситуация в Латвии выгодна лишь местным брендам, которые уже успели завоевать здесь стабильный рынок, и в будущем их главная задача – удержать свою долю на рынке или увеличить ее еще на несколько процентов. Брендам, которые уже давно завоевали свое место под солнцем в латвийском или балтийском масштабе.

Однако сценарий общего экономического развития Латвии в настоящей момент находится в незавидной ситуации, и изменить это можно, лишь поменяв мышление и понимание на политическом уровне. Речь идет о политической воле и участии. Это доказывает и опыт наших соседей, где политики и люди, принимающие решения, «не стесняются» сидеть за одним столом с инвесторами, предлагая последним особые условия, таким образом способствуя принятию ими решений в пользу своей страны.

Инвесторы, с которыми мы встречались в Париже на Глобальной конференции по индустрии и логистике, спрашивали у нас, что предлагает наша страна? Чем мы лучше Литвы и Эстонии? Четкого ответа на этот вопрос нет, поскольку все названные нами плюсы, по сравнению с предложением соседних стран, не становятся предпосылками для выбора. Если Эстония не облагает налогами реинвестированную прибыль, зачем оставлять «прибыль» в Латвии? Именно это является одним из аргументов, почему скандинавские производители в качестве страны для логистики выбирают Эстонию. К тому же, конкуренция с соседними странами это довольно узкая точка зрения, поскольку, в контексте Европы, Латвии и странам Балтии в целом приходится конкурировать с такими странами как Польша, Чехия, где бизнес-активность довольно высока, а также с Венгрией, Румынией, Словакией и прочими странами Центральной Европы. Латвия лучшим предложением, налоговой политикой и прочими преимуществами могла бы переманить часть предприятий, которые еще не приняли четкого решения о географическом положении своего бизнеса. Однако Латвии недостает политической воли и заинтересованности. Недостает компетентности в политическом и предпринимательском понимании, чтобы быть способной добиться результатов.

Одни лишь частные предприниматели не в силах привлечь интерес глобальных предприятий, поскольку последние должны ощутить, услышать и увидеть, что государство, в прямом смысле слова – стоит за этими предпринимателями и создает для них ощущение стабильности. В любом случае взгляд частного предпринимателя на глобальный бренд связан со сравнительно узким «своим» взглядом и заинтересованностью, имея возможность предложить ему довольно сконцентрированное видение сотрудничества.

Нам катастрофически не хватает филиалов крупных глобальных производителей здесь, в Латвии, и привлечение таких брендов должно было бы стать приоритетным вопросом на политической повестке дня.  Производителей, которые собирали бы вокруг себя десятки местных производителей, создавая рабочие места, инфраструктуру и т.д. Привлечение таких производителей стало бы наиболее быстрым способом развития в Латвии новой производственной платформы, что, в свою очередь, способствовало бы развитию производителей.